母婴店千万别加盟，新手开母婴店要不要加盟呢

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1，新手开母婴店要不要加盟呢
2，母婴店加盟好还是不加盟好
3，哪些不要加盟费就给你开母婴店的是真的假的
4，想开一家母婴用品店店面30平左右5000一个月交掉租金是否还
5，新手开母婴店要不要加盟
6，请问开孕婴店加盟的好还是不加盟的好

1，新手开母婴店要不要加盟呢

新手啥也不懂，还是没有资源，必须得加盟啊，就比如荆门婴皇之家孕婴，加盟之后总部会培训，还会有很好的政策。

开连锁店会有保障点，去连锁店里问问，一般都会有加盟电话的

新手开母婴店要不要加盟呢

2，母婴店加盟好还是不加盟好

如果没有做生意的经验，建议还是加盟，这样的有专人指导，如果有很好的做生意的经验还是自己做不要加盟的好，不但省钱还有自主性

当然是自营好。加盟花钱多。拿货价高。售后不方便。但是必须你要懂。如果不懂才选择加盟。那就更不要了。你都不懂。肯定被坑。再加上你没有经验。即使开店。你不好经营。因为不懂。还是先去学习学习。上上班。选择自营。最好

没有经验自然加盟好，前期准备，货源不用操心。当然这些“福利”是要付出的——加盟费。有经验的话毋容置疑自己开，赚多赚少都是自己的。

母婴店加盟好还是不加盟好

3，哪些不要加盟费就给你开母婴店的是真的假的

有些品牌确实的0元加盟，但后期要支付设备，培训等一些费用。小编教您6招选对品牌，以免上当受骗。遵守6个方法，通过第三方查找企业工商信息、以顾客身份探店、实际考察、考察大众点评在线评价、第三方选址、考察总部培训。

天下没有免费的午餐，前期不用钱，后期应该是会各种收费的吧，要是想开母婴店，要不就找几个大品牌加盟，要不就自己开，反正现在有小红象这样的进货渠道，自己开还是有底气的。

其实无所谓真假，淘宝店铺你自己就可以开，为什么要别人帮你开呢？淘宝也明确公示过，凡是要加盟费的都是骗子。这家公司是不是靠谱无法研究，也不用去研究，不会开店，可以按照淘宝流程一步一步操作，每一步开店流程都有详细说明；没有产品，可以自己去找渠道，可以上阿里巴巴找，可以上分销平台找，可以在现实中找，没有必要涉险玩加盟，更麻烦的是你交钱容易，退钱可就没这么方便了。

哪些不要加盟费就给你开母婴店的是真的假的

4，想开一家母婴用品店店面30平左右5000一个月交掉租金是否还

我的店100平方大概要8W的货，留三万流动资金，看的店的大小而定，还有装修费用。其中尿片的利润最低，5%左右，玩具的利润最高最小有70%以上，通用的产品千万不要同商场比价钱，要跟同行的婴店比价钱，因为一个产品要进商场它们的成本已经提高了8%左右，所以定价钱就参照附近的婴店。衷心劝告一句：千万不要加盟。我就是加盟的受害者，我是加盟蓝精灵的，交了加盟费就开始发现他们是骗钱的，后悔也没用，。信不信由你。我只是不想有更多的人受害！进货渠道有很多，不必浪费什么加盟费！但最重要的是你的那5000块的租金，我敢说一肯定的，你做不了半年就做不下去了，实在太贵了点。这行的利润没有你想像的那么高。你那店才30平方的店一个要的基本开支最小不低于七千，但所有的货加起来也只不过是三到五万，利润有10%来算，你要做七万的生意才能找回本钱，呵呵，相对于一间30平方的店来说实在很难。不是我拨你冷水，就算你能做到十万，你也只赚一份人工，要三思！！

我的店100平方大概要8w的货,留三万流动资金,看的店的大小而定,还有装修费用。其中尿片的利润最低,5%左右,玩具的利润最高最小有70%以上,通用的产品千万不要同商场比价钱,要跟同行的婴店比价钱,因为一个产品要进商场它们的成本已经提高了8%左右,所以定价钱就参照附近的婴店。衷心劝告一句:千万不要加盟。我就是加盟的受害者,我是加盟蓝精灵的,交了加盟费就开始发现他们是骗钱的,后悔也没用,。信不信由你。我只是不想有更多的人受害!进货渠道有很多,不必浪费什么加盟费! 但最重要的是你的那5000块的租金,我敢说一肯定的,你做不了半年就做不下去了,实在太贵了点。这行的利润没有你想像的那么高。你那店才30平方的店一个要的基本开支最小不低于七千,但所有的货加起来也只不过是三到五万,利润有10%来算,你要做七万的生意才能找回本钱,呵呵,相对于一间30平方的店来说实在很难。不是我拨你冷水,就算你能做到十万,你也只赚一份人工,要三思!!

还不如开个便民店，卖米。生活用品！！提供送货上门服务不是很有优势吗？？母婴用品时不行的，中国一天才有几个婴儿出生，你小区一天又能有多少个呢？？又是在小区，我觉得没有什么市场。你还不如想个老少皆宜的商业做做！根据你那边的实际情况定，缺什么你就做什么，包你赚钱！

有这样的想法，确实好！首先不加盟。这样可以减少费用。其实进货渠道很多。你分析分析得。一个月租金5000 人员工资1500 管理等杂费500 就是说你费用在7000。30平方的店我个人认为面积比较小，服装占主，但服装竞争激烈，利润也越来越低。不过服装利润是母婴用品里面最高的。其实是玩具但玩具不是快速消费品。而且你在小区内开店客源有限。费用比较高！建议想法PASS 拿店做其他吧。比如干洗。24小时便利店。

5，新手开母婴店要不要加盟

新手开母婴店选择加盟品牌母婴店是很好的选择，这样在经营的过程中不仅省心省力，还可以直接拿到货源，得到更多的市场支持。但是新手创业在选择品牌母婴店时，必须要选择合理立案的公司，并且签约代表对象也必须是公司法定代理人。其次母婴店的加盟总部要将品牌授权给加盟店使用，总部必然也要先拥有这个品牌商标权才能授权给加盟者。其中加盟类的母婴店品牌，优家宝贝公司为加盟商提供优家宝贝品牌的全套视觉设计产品，专业的装修施工专家监督店面设计与装修质量，让加盟商完全放心。优家宝贝母婴生活馆总部将与加盟商一起做详细的市场分析和投资效益分析，以保证加盟商能取得预期的投资回报。更多问题请咨询优家宝贝客服！

想要拥有一间自己的母婴店，创业者首先要租赁一间店铺，位置建议选在妇幼医院或是商业中心且同类型店铺较集中的，人流量比较大的地方，面积不得少于20平米，如果选择将母婴加盟店开在城市的二三类地段的话，租金还会相对低廉一些，适合手边没有足够资金的创业者。开母婴加盟店比自营开店来说要轻松许多，一般自己开店的话就需要单独进货，要花大量的时间去对比货源，而母婴加盟店就只要您与加盟的品牌签订合同，品牌总部就会有一系列的开店支持，其中就包括货源的支持，既不需要花时间去找，也不需要花时间去对比价格，因为品牌总部的产品都是直接跟厂家合作的，拿到的产品价格是非常优惠的，这样加盟店后期的利润也就非常可观了。

如果有想法的话可以先加盟，看看能不能学一点东西，要是有经验的话就自己开，进货有小红象，大后方就不用担心了，只要品质牢靠，还是会有很多回头客的。

如果自己有一定的人脉关系不加盟也可以，如果自己身边没有这方面的人才或者有经验的人带，自己开店难免很辛苦，需要摸索。所以加盟是可以考虑的，但是一定要注意选择合适的品牌，小品牌、新上市的宁可错过也不能贪便宜去加盟。要多方考察靠谱的、有专业运营团队的、还要加盟店生意也是不错的项目。

什么都不懂，没有优秀的货源就加盟送你母婴行业十句话！用这十句话，自己慢慢学把！一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！

6，请问开孕婴店加盟的好还是不加盟的好

近年来，加盟连锁经营越来越受到创业者的关注。据一项调查显示，日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8%;而零售连锁店第一年就结束的营业者仅有20%，有77%的连锁店能存活到第五年。通过对比，我们可以看出，目前业内流行的一种“加盟一定比自己创业划算”的说法不无道理。但这些数据并不能说明加盟后就一定能100%的成功，成功的关键还在于加盟商要对自己的事业进行规划。　　慎重选择　　目前，连锁经营已经成为很多企业实现快速发展的重要手段。加盟商在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。　　生意已经做得风声水起的DIMA淋浴房苏州加盟商丁某告诉笔者，在开始选择做淋浴房生意的时候，他一度很苦恼，“当时淋浴房还是一个新兴的市场，也没有很成熟的品牌”。在经过大量的考察之后，丁某选择了DIMA淋浴房。对于为什么要选择这个品牌，他说：“我了解一些淋浴房品牌后，向几个比较中意的公司索取了宣传资料，很快我就收到了DIMA公司寄来的详细的产品画册，里面还有DIMA公司的老总写的一封信。信中详细列举了该品牌的发展历程，也表明了该公司独特的发展理念。这是其他连锁企业的资料中不具备的，因此DIMA公司给我的**个感觉就是细心和周到……后来，我又应邀参加了该公司在上海的一个行业展览会。在那次展会上，我见到了该公司的工作人员，也很直观地看到了该公司的很多新款产品。这让我对加盟DIMA更有信心了。”　　丁某的例子说明，当连锁品牌类似的时候，加盟商除了看好公司产品的质量、款式等优势外，更看重公司对加盟商的支持。据调查，在选择时有一个很重要的标准，那就是在加盟初期，品牌店是否会派工作人员到加盟店进行培训服务。　　如今，丁某已经和DIMA合作超过两年，由于该公司对一个区域的加盟数量有一定的限制，丁某的加盟店生意很不错。谈到这一合作之所以会成功，他的体会是：　　1.首先找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场上有没有竞争力。　　2.现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有独到的地方。　　3.注意考察工作人员是否专业和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。　　4.不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的产品做加盟。因为加盟商有个品牌积累和放大的过程。　　除了以上这些考虑因素之外，从大层面来讲，选择一个好的品牌、好的连锁企业是成功经营连锁的**步。加盟商还应对厂家承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。以下是笔者在接触了大量成功的加盟商后，总结的考察经验。　　1.公司营业执照和经营范围的确认。公司是否正规、合法，是否有健全的财务结构。　　2.公司产品是否具备市场前景，公司的产品研发、创新能力是否够强。　　3.公司老板的信用度。　　4.公司是否有专业且完整的组织，跟你接触的员工素质如何。　　5.公司员工以及已有加盟商是否经常变动。如果是，很可能该公司没有稳定的经营宗旨和持续的业绩。　　6.公司是否有完整的加盟合同，合同中是否对退货和终止性的条款有合理的说明。　　7.看一看已有的加盟商的经营情况。总部与加盟店的互动关系是否良好，是否能有效地进行管理。　　8.公司的全国性宣传计划是否具有可信度和可操作性，公司未来规划如何。　　9.公司谨慎操作。在选定了合适的加盟品牌后，并不等于说加盟商就可以坐享其成了，加盟商需要主动地去经营一个加盟店，在具体操作的时候，和一般的开店做生意并无两样。在如何经营连锁店方面，重点阐述以下三点：　　选址要准　　不少加盟商抱怨，说他们选择了很好的品牌加盟，可没有收到想像中的回报。问题大多都出在店铺位置的选择不当上。不同的产品和品牌，对店面地址的要求不尽相同。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。　　作为加盟商，选对地址是成功的重要一步。其实，在这方面，企业也有相同的原则。比如，拥有680多家加盟店的美宜佳便利店的开店成功率达到了90%，美宜佳有一整套程序严密的选址标准，包括：　　1.目标消费群的特征，做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?　　2.从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。　　3.考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等，决定选点取舍。　　进货要实　　进货是连锁店整个经营的中心。一般说来，连锁企业会根据其产品线的特点对加盟者提出进货的要求。企业方的目的很清楚，希望加盟者多进货。但作为加盟者则要考虑自身的市场和资金的状况，要仔细研究本地市场的消费者的需求，遵守循序渐进的原则，在不断地经营实践中找准消费者的习惯，找到所进产品线的准星。　　由于各地区发展不平衡，消费水平、消费意识及风土人情各不相同，连锁企业推荐的产品在别的地方畅销，不一定在当地就有销路。不少加盟商在开店初期难免会有进货不对路、滞销、积压等现象。为了避免这些问题，加盟商在初期进货时最好遵循种类多、数量少的原则，在摸清当地消费者的喜好之后，再进货。　　另外，作为加盟者不要轻信厂家可以退货的承诺。要知道进货容易，退货难。加盟商与连锁企业之间因退货引来的纠纷屡见不鲜，不如一开始就在进货上精打细算，避免后期不必要的麻烦。　　求同存异　　连锁店和连锁企业之间的求同存异，也是加盟商需要注意的。比如，在连锁体系中占到相当一部分的餐饮连锁，就存在口味统一以及各地口味差异的问题—重庆的火锅加盟到了北京，就少了几分麻辣，变得更适合北京人的口味。另外，火锅在重庆所通用的香油调料到了北京也变成了用芝麻酱做成的调料。　　由此可以看出，对于加盟者来说，在具体的经营中，一方面要与公司在品牌、经营方式上保持高度的一致性;另一方面，又不能墨守成规，要结合当地的市场环境和消费者的习惯来规划自己的事业。凡事做到以事实为核心，做到一分为二。在与企业的一些规定发生冲突的时候，要如实地报告，并和企业充分地协商，尽量争取得到企业的理解和支持。市场是变化的，最重要的销售法却是灵活的。　　除此之外，在连锁店的具体经营中，加盟商还需要在以下问题上留心：　　1.人员管理。连锁店的经营，是有很明确的管理规范的，连锁店员工要尽快地掌握这些规范，员工培训上可以从接待礼仪、产品知识、店面管理、财务知识、规范接待行为等方面入手。　　2.店面布置。连锁店风格首先在与连锁总部保持高度一致的情况下，适当结合当地民风，融入当地特色。　　3.营销策略。连锁店内外的市场两手抓，不单单只是等顾客进门，坐店等生意，而是通过非店面进行销售，建立各种利益渠道。　　4.成本控制。根据自己的实际情况理智地开支，不要轻信连锁经营“先规模后利润”的说法。　　任何生意，不管大小，都应有一定的战略性思维。多年对加盟连锁研究的一些经验进行总结，对如何投资连锁经营在选择和操作上作了简要的阐述，希望对准备进入和刚进入连锁经营的投资者有所帮助。　　做事是否透明，设备采购价格是否透明，是否有完整物流配送系统，是否有整体行销企划规划。

孕婴店怎么开？是加盟还是自己进货？好多人看好了孕婴这个行业，却不知道怎样做，是加盟呢？还是自己独立找货源进货？孕婴行业现在竞争也是比较激烈的了，以前我小时候穿的用的大部分都是亲戚或父母的朋友们的小孩用过送给我们的，也有爸爸妈妈自己亲手做的，呵呵，现在就不同了，现在的父母基本上都是给自己的宝宝买新的衣服,鞋子,玩具等等，现在的年轻一代的父母们都不愿意要别人用过的东西了，都是尽自己最大的努力让自己的宝宝吃好穿好，玩好，所以孕婴这个行业就慢慢火了起来。我们要想做好这个行业，都该做些什么？该怎么做呢，首先是选址：开孕婴用品店难在哪里？困难之一：门面难寻。就像大多数加盟商反映的那样，因一些主观和客观的因素，孕婴用品店的门面不好找，要么是好地段找不到房子，要么是找到的房子不是在好地段，还有的就是因为房租太高，做孕婴用品店不合算等原因。解决方法：淡化门面的重要性，运用目录直购和网上订购的模式送货上门，让店面只起到一个展示效果。困难之二：货源渠道难搭建。虽然现在孕婴用品市场非常多，但基本上店主都很难一次性将所有想要的货品进全，因为孕婴用品涵盖面太广了，就是选货也要去好几个市场，这里还不算进货的成本和进价谈判等因素。解决方法：找一个正规的品牌加盟，一方面将自己的投资成本和创业风险降到最低，另一方面品牌商家还能提供统一的进货渠道，质量和价位上都有保障，省心！困难之三：竞争激烈。中国人一般都比较喜欢跟风，一看别人家的孕婴用品店生意特别好，就立刻在人家前前后后左左右右开起来，说实话有竞争并不是坏事，但问题是彼此之间为争夺客户而开展的价格战，最后弄得两败俱伤，让消费者也起了戒心。解决方法：孕婴用品店要给自己产品更多的附加值，如给顾客更多实用的育婴知识，以教育的理念做产品，诚实热情，以专业的孕婴知识为导向，这样才能让顾客信服你，然后自然而然地对你的孕婴用品店产生忠诚度。第二是开母婴用品店的“十大失策” 一、店小品种全：婴儿用品牵涉到近13个行业，没有150平米以上不可能所有品种全上,店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上,结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些，卖得人没有几个。二、不懂季节：只会低头看货，不会抬头看天,总是在热的时候进夏天的货，在冷的时候进冬天的棉被。三、舍不得促销：季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季未才肯促销，而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了.四、不会处理滞销商品：任何销售行业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会库存或向厂家退，迟早要被市场淘汰.五、不会引导：婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的.六、陪衬：看到人家卖什么才会想起也去卖什么。七、不到黄河心不死：滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到最后实在没人要当废品卖才会想：唉！早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的！八、跟着感觉走：从不记录有多少人进来；从不统计有多少人进来不买产品；从不观察竞争对手动静；从不考虑市场走向；最危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键.九、不舍得做广告：总觉得广告是无形的东西，花那些钱去做广告还不如多进点货实在.十、轻易放弃：一有挫折就想撤，一有因难就想放弃,动不动就龙飞凤舞的写：本店转让!对于想加入孕婴童用品行业的朋友，大家可以选择开加盟孕婴童店的途径。加盟企业有相对成熟的运营机制，商品的来源也比较稳定；对加盟商有扶持政策，加盟者在总部可以快速的了解市场行情，迅速进入行业；总部的市场调研及商品政策，可以避免压货导致的资金流通不畅。相对个体贸然的进军市场来说，加盟有诸多优势，有兴趣的朋友可以登录玲珑孕婴官网了解加盟孕婴童用品加盟店方面的相关信息。玲珑孕婴：创业开店或许容易，但成功却往往是少数人，不管做哪行，都需要深入的了解，付出努力！持之以恒！