养生馆店中店合作方案，开养生馆有哪几种合作模式

本文目录一览

1，开养生馆有哪几种合作模式
2，养生馆的经营项目
3，我自己开的养生会所想和身边朋友的企业联系在一起搞个优惠活动方
4，我们出技术与另一个人合作开一家养生会馆合作协议如何拟定
5，两个人合伙开一家养生会馆合同怎么写
6，如何经营好美容养生馆

1，开养生馆有哪几种合作模式

以休闲项目为主最好选址在人流量较大或商务中心，以治疗项目为主比如艾灸(艾福堂艾灸)可选在人群相对集中的小区、辅街等

开养生馆有哪几种合作模式

2，养生馆的经营项目

汉典室内沙疗养生项目，您可以了解一下，给养生馆增加新项目，设备好操作，可与其他项目搭配使用，节省美容师的工作量和体力，增加效率，设备属于一次投入，收益期超十年

养生馆选择经营项目的时候要注意的地方：1、价格如何，投入产出比；2、是否适合当地客户，是否和自己的养生馆理念和经营一致；3、具备合理合法经营的资质等。

养生馆的经营项目

3，我自己开的养生会所想和身边朋友的企业联系在一起搞个优惠活动方

方案一：联盟优惠。联盟商家相互给出一个超级优惠，制作一批卡片，把这些商家以及能给到的优惠都印上，制作成一张联盟优惠卡，标明卡的价值，并说明凭此卡可在这些商家获得相应优惠，大家一起发给来店消费的顾客。方案二：联盟抽奖。各商家提供一定数量的礼品（可以是实物，也可以是代金券、优惠卡等），到店消费的顾客进行抽奖即可。注意：实物礼品也要制作卡片，抽到后不是直接给实物，而是拿兑换券到相应店铺领取实物。篇幅有限，只能给你提供大体思路，根据实际情况进行调整，希望对你有所帮助！

任务占坑

我自己开的养生会所想和身边朋友的企业联系在一起搞个优惠活动方

4，我们出技术与另一个人合作开一家养生会馆合作协议如何拟定

最快的减肥：第一种：喝白开水！早上起床后就喝杯白开水既解饿也对身体也有好处！反正只要你感觉饿了就喝白开水！喝的再多也不用怕会长肉！第二种：喝稀饭！白米稀饭既好喝也没有淀粉和糖份！一日3餐只喝稀饭！包你3天后身上的肉肉会减少许多！第三种：吃苹果！对于那些爱吃苹果的来说.这种方法比较简单些！只要你感觉饿了就吃苹果，数量不限只要你觉得吃饱了就OK啦！以上3种方法都有用过！只要你肯坚持3天就可以使你的体重减掉3—10斤!你也可以加Q.Q她 88 59 43 84，她Q.Q空间里有几种都不错，建议看看，我也是听人说的，她2个月都减掉了30多斤了.我通过她推荐，现在也减了8斤！

5，两个人合伙开一家养生会馆合同怎么写

合同书合同双方： XXX（以下简称甲方）对方XXX（以下简称乙方）甲乙双方有意合伙经营一家XX店，经协商，订立如下合同：一、甲方投资人民币X万元（占总投资的一半），乙方投资人民币X万元（占总投资的一半），作为合伙经营XX店的启动资金；二、甲乙双方共同负责XX店的日常经营和管理，重要经营事项由双方共同决定；三、双方协商聘请财务人员按月进行经营核算，公开账目；四、对XX店经营所获利润，甲乙双方在每季度末进行平均分配；五、合伙时间暂定X年，自200X年X月X日至200X年X月X日。本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。甲方：（签字）乙方：（签字） 2008年X月X日

额

6，如何经营好美容养生馆

随着社会经济发展，人们对生活水平要求提升，健康美丽自然是更多人的追求，在这样的形势下，健康美容养生行业是发展的必然，所以美业的市场竞争力是越来越强，一家店如何才能不被行业所淘汰呢？如何能在行业中成为佼佼者？除了整体店面不断升级外，最关键的是你如何经营！当然，目前有很多做的比较成功的大店我们暂不讨论，今天主要想通过自己的经验，给那些刚起步或还没有做好的店主一个如何经营好美容养生馆的实战方案思路。想要成功经营一家店，简单的说你的店必须要有清晰的行业定位；成熟的文化理念；系统的经营模式和专业的团队组织。当然，凡事都是人为，所以我们应该先清楚的知道运营好一家店关键的一些事项。一、养生馆由三大核心人员构成，一是老板，二是员工，三是顾客，那大家都需要什么呢？ 1、老板：赚到钱，店良性发展。 2、员工：轻松赚钱，好的学习机会，好的生活环境，好的赚钱项目，看到希望。 3、顾客：良好的服务及服务环境，好的理疗效果。我们将三大核心人员所需要的明确后，就可以分类搭配。二、现在养生馆都缺什么，业绩做不好都存在哪些问题呢？ 1、店的文化渲染不够，定位不够清晰。 2、员工赚不到钱，没有发展机会，流失严重，积极性差，懒散。直接导致营业额下降。 3、顾客少，流失率高，对店不信任，投诉、抱怨，消费小气，进店率低。 4、项目复杂，项目少，没效果，引导不到位，售后跟不上，员工被顾客牵着鼻子走。 5、细节做不到位，理疗师专业差，自以为是，不求上进，配合力差，导致服务脱轨。 6、店内所有营运环节脱轨，团队力量不够。 7、店内周、月、年业绩计划实施执行力差，所有运营项目搭配混乱，没有先后、主、次之分，一味以低价位吸引顾客。 8、店内成本，日常开支控制不到位，人员不能合理安排运用及发挥员工优点最大化。当我们将这些影响店业绩增长的问题都找出来，再一个一个去解决，必能产生效益。三、店务管理也分三大块 1、员工管理（团队凝聚力、积极性，专业知识、技能提升，服务素质，个人涵养修为、配合力强） 2、顾客管理（顾客档案管理、顾客投诉意见处理、生日赠送、生理周期提醒、感情联络、私人养生顾问式管理） 3、绩效管理（整店和个人月、周、日业绩计划及分配，并配合完成，业绩不是用来达成，是用来超越的）四、长期拓客方案 1、彩页宣传单张、海报。 2、网络推广。 3、老客带新客。（这么多方法都用过之后，还是老客带新客的方法效果最好，当然有方案） 4、异业联盟。五、把好项目引进这一关现经营养生馆或美容院，绝大部分都会根据顾客的需求引进不同的项目，最重要可以借力使力，推动养生馆业绩及带动人员积极性。现市场上好的项目特别多，在引进新项目时一定需注意以下几点： 1、根据店的定位适合引进。 2、根据店高、中、低档顾客消费需求引进。 3、项目操作不要太复杂或太累，耗卡快，效果好。 4、做重要产品公司师资力量雄厚，售后服务到位。 5、产品在市场的美誉度及认可度。 6、根据店内的项目搭配适当引进。 7、产品成本适中，有特色，厂家有区域保护等。以上是最基本的运营方案思路，如果能够落实，那基本上就可以带动一家店的良性发展，当然这只是本人的一些经验之谈，希望可以帮到更多在美业里还有梦想的朋友们！也希望有更多的朋友来关注我，让我们一起学习成长！